【プロデューサー】20代こそ必見！管理推進という仕事の醍醐味☆その3

株式会社Peace 代表取締役

土井けいじです。

前々回から続く、男を磨くなら仕事の醍醐味を知れ！企画。最後です！

プロデューサーを生業としている僕が、自分の仕事の醍醐味を紹介していきます。

『管理』というドライなイメージからは計り知れぬ醍醐味、達成感があると、前回の記事で書かせていただきました。

責任と醍醐味は必ずセットですね。

今回は、実際の管理層の仕事の中で、僕が意識していることをお伝えします。

１、品質管理

最終的に、相手の希望に叶った成果物を提供します。

この品質管理は奥が深く、以下2つの要素も加味していきます。

管理層の仕事は追えば追うほど、やることは出てきますが、どの程度のものを作るべきか、初めに認識合わせが大事です。

２、スケジュール管理

一番わかりやすい指標です！皆さんも自分自身をコントロールしていると思います。

いくら品質が良くても、相手が指定した期日までに仕上げる必要があります。

たくさんの協力者の調整もしながらになる為、どこで落としどころを設けるのか、どの人をステークホルダーとして認識するのかを考える必要があります。

３、コスト管理

品質管理は先に書きましたが、その品質に投下できるリソースには限界があるはずです。

金銭的な限界はもとより、スケジュール、要員の限界もあります。

目標達成の為に必要な一定の品質を担保しつつも、その中でやりくりしていく能力も大事です！

さあ、ここまで仕事の醍醐味と称して色々書いてきましたが、いかがでしたでしょうか？

少しでもワクワクされたなら、プロデューサーとしての道を歩んでみてはいかがですか？

以上、

土井けいじでした。